公司党委副书记、副董事长、总经理吴凯明一行赴江苏分公司调研指导
- 分类：企业要闻
- 作者：颜 页
- 来源：SBET实博集团
- 发布时间：2023-11-20 09:44
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11月16日-18日，公司党委副书记、副董事长、总经理吴凯明一行赴江苏分公司及所属项目调研指导并召开座谈会，公司党委委员、副总经理肖光文随同调研。
16日上午，吴凯明一行来到萧湖旅游度假区工程EPC总承包项目施工现场，深入了解工程进展、施工工艺、安全质量等情况。他强调：一是要进一步加强项目质量管理工作，按施工工艺流程、规范要求施工;二是明确各施工队伍之间的交接任务，厘清责权边界;三是要求方案先行、技术交底到位、样板引路，做出让业主满意的产品。当天下午，吴凯明在项目部分别与淮安市3个项目的业主方召开座谈会，双方就工程款支付、工期节点、交付使用等双方共同关切的问题展开深入探讨，并对问题的解决方案达成初步共识。
17日，召开分公司调研工作座谈会。听取了分公司相关情况汇报后，吴凯明指出，一要提振信心，定期开展鼓舞人心、汇聚力量的动员大会，增强职工之间的凝聚力，为分公司献计献策谋发展。二要深挖潜力、积极拓宽市场。充分结合分公司自身的特点，找准在目标市场的定位，加强营销管理，取长补短，对标学习优秀的省外分公司。三要学习行业规范、公司管理规章等理论知识，提升履职能力。做到理论学习不含糊、学思践悟当先锋，以高质量理论学习推动工作走深走实、见行见效。四要压实主体责任，主动作为。以“双管行动”为指南，做好项目的指导与服务工作。五要强化党建引领，推进廉洁从业。要严格遵守中央“八项规定”和集团“约法三章”，筑牢廉洁底线。
肖光文提出三点要求，一是进一步加强项目主权管理、资金收支管理、成本控制管理;二是对生产和商务筹划工作要做到复盘升级，对项目定期做好效益分析，方便项目做好下一步计划;三是做到向上思考和向下执行，从实际出发，并跟进做出可溯源的阶段性总结，形成指导性文件。
调研期间，吴凯明还召集新进员工开展慰问座谈，了解大家的工作与生活情况。
公司副总经济师刘壮利，公司战略发展与企业管理部，财务管理部，商务成控部、法律合规部负责人参加。
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